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　　为提高新学员业务技术水平，增强业务能力和安全意识，使学员能尽快地掌握业务技能，化机公司拓展新思路，培训新学员。
　　之前，新学员进到公司后，都是安全学习后直接下班组分配给各位师傅带领。由于化机公司近年来检修任务重，人手紧张，各位铆焊工师傅们大多数时间都在生产系统忙于检修，对新学员的业务技能培训的精力投入不足。在化工生产，生产检修时考虑到学员们的安全问题，在学员业务技能没有达到一定水平不会轻易安排到生产系统参与检修。这就造成师傅太忙不能专心去培育学员，学员业务技术知识欠缺不能直接参与检修学习这样的循环怪圈。新学员只能独自在化机厂房内练习，得不到师傅们的指导，水平提升较慢。化机公司管理人员根据实际情况，及时调整新学员培训方式。把新学员集中起来，由焊工检验员，也就是以前的焊工大师傅王振才带领，从理论到实践、从气割到电焊，进行系统培训。
　　经过几个月的集中培训尝试，学员们熟练地掌握了基本技能，对公司的各种工作流程、规章制度也有了一定的实际接触和了解，并掌握了一定的安全常识。这时，对他们进行考核，经过考核合格后，才能下到班组。这样，他们很快地融入到集体中，参加实际检修工作，效果良好。