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  为提升班组全员能力，稳步推进公司一线班组建设工工作。8月23日，2022年昊源集团卓越班组建设与班组长核心胜任力提升培训班开班。公司总经理助理吴珍汉、潘家成参加开班仪式。

  总经理助理吴珍汉对开展班组长培训的意义进行了阐述，并对参与受训的班长提出了要求及殷切希望。

  园区空分张杭州代表班长进行发言。

  此次培训，公司应邀北京八九点班组管理咨询有限公司的专业培训团队，为一线班组长进行脱产式培训。此次培训为期四天，分两批次进行，来自基层的84名班组长参加。

  培训中，八九点班组管理咨询团队的赵阳老师从班组管理、问题、运用、价值等层面入手，列举案例具体、鲜活，极富教学意义。在分享案例其间有提问，有思考，让班组成员在换位中思考管理，角色换位。王许老师的团队组建活动，让各团队组员通过汇智、群策群力，使大家对案例管理法的运用有了更加形象生动的认识，提升了班组管理者分析解决问题的能力。案例来源于实践，又服务于实践。

  培训结束后，对优胜组、优秀组员进行了表彰。