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　　1月15日，当大多数人还沉浸在2015年的工作回顾中时，昊源集团的广大领导干部已经在为更好的开展2016年度管理工作充电加油，上午9时，在职教培训中心学习《从业务能手到组织高手-组织理论与设计》课程。学习如何从直接解决问题的业务能手转变成为一个设计规则、制定制度的优秀管理者。
　　公司董事长凡殿才参加了本次学习并做出要求：2016年，国内经济形势依然面临“新常态”和新挑战、同时作为“十三五”的开局之年，也面临着千头万绪的基础工作。但首先要做到保安全、促稳定。保安全、促稳定首先就要抓好管理。管理工作做的好，全年工作的落实就会有好的开端和成果。但是管理能力不是身处领导岗位就天然具备的，需要坚持不懈地进行学习，这也是建设学习型组织的要求，因此领导干部要不断学习，依靠过硬的业务能力、管理能力赢得员工的充分信任。
　　参与学习的领导干部也表达了心声：表示将借助公司提供的工作、学习平台，努力提升管理能力，把各项工作和责任落到实处。做到要做事、能做事、会做事、做实事，把精力用在做事上，以在实际中见到效果来检验自己的工作，并以实际行动，凝聚起强大的力量。