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  4月12日，昊源集团2016年度内聘技师颁证仪式在公司培训中心举行。出席颁证仪式的公司领导有党委书记、董事长凡殿才，副总经理张海生、总经理助理吴珍汉。颁证仪式由工会主席、副总经理高玉磊主持。公司领导为王单等四十五名技师颁发聘书，体现了企业“靠能力竞争、靠平台发挥、靠通道成长”的人才成长理念，为技能人才成长构建平台和通道。
  会议首先由公司副总经理张海生宣读公司2016年度内聘技师的决定及获聘技师人员名单 。
  公司党委书记、董事长凡殿才代表公司党委、董事会向获得昊源集团内部技师称号的同志表示热烈祝贺。凡董事长为大家认真分析了当前外部形势更加严峻的情况及对公司发展的各项影响因素。在一些大中型企业大力减员、降薪的环境下，我公司克服生产成本急剧上升、努力保障经营稳定运行，确保不降薪、不减员，全体干部员工更应珍惜自己的工作岗位，振奋精神，着眼向内挖潜，狠抓精细化管理，继续推动生产过程中的技术进步和小改小革，提升企业经济效益。
  最后，凡董事长向获聘技师提出两点要求。一是要求每位获聘技师要每半年总结一下自己的工作情况，并将所解决的问题给予分析、总结，促使大家去善于发现问题、解决问题，不断钻研技术，以精湛的业务技术、严谨的工作态度、良好的职业道德为公司的生产保驾护航；二是要求获聘技师要发挥技术带头人作用，积极做好“传、帮、带”工作，希望越来越多有知识、有技术的年轻人进入到公司内部技师这一队伍中，为企业的发展培养出更多技术型人才。
  新聘技师代表王强、续聘技师代表毛辉分别发言。他们首先感谢公司领导对员工的重视和大力的培养，提供了各种学习的机会和平台，并表示把过去的成绩作为新的起点，以更高的标准严格要求自己，不断提高自己的综合素质和业务水平，将所学的业务知识运用到日常工作岗位中去，并在工作中处处起模范带头作用，继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的时代精神，高效高质的完成各项工作任务，为公司的快速、稳健发展做出自己应有的贡献。
  公司工会主席、副总经理高玉磊做最后总结，希望获聘技师及广大干部员工要认真领会凡董事长讲话精神，认清当前形势，继续立足岗位成才、克服各种困难，踏实做好本职工作，为公司分忧解难，为实现百亿昊源、建设百年昊源再立新功、再创辉煌！
  公司从2013年开始出台了系列激励机制，鼓励基层员工自学成才、岗位成才。开展内部技师聘任，就是其中一项重要举措，每年对技师重新评聘，就是打破聘任终身制。目的是把聘任当成一种激励，激励他们继续努力工作，不断学习进步，在实际工作中发挥正能量。从2014年开始，公司对聘任技师每季度进行一次考评，对评出的优秀技师，公司进行大力表彰。从运行结果看，整体效果较好，激发了聘任技师在实际工作中，去发现问题、解决问题。许多技师反馈认为，考评既是一种压力，又是一种动力，促使自己在干好本职工作的同时、更加多思考、多留心、多付出，这样才能更好地发挥技师的引领带头作用。