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  2016年5月9日，昊源公司企业文化建设年度审核项目启动，对公司企业文化建设一年来，企业文化建设工作经验进行总结、梳理，以调整工作思路和方法，更好推进下一工作时期企业文化建设、落地。
  昊源公司企业文化建设自2014年7月25日启动以来，已推行一年多时间，期间邀请上海复旦大学企业文化专家进行多次企业文化建设咨询、辅导，并制定出一套适合昊源公司自身情况的企业文化理念体系。公司各单位宣贯员以宣讲、情景剧、曲艺等丰富多彩的形式，使公司企业文化理念在广大员工中落地、开花，企业文化建设初见成效。领导对员工的关心多了，员工对领导的埋怨少了；员工节约意识强了，日常浪费少了；员工学习氛围浓了，闲暇时间少了。但是，大家总结发现，在企业文化建设过程中，也存在一些不足之处，如：企业文化践行仍需加强、企业及员工行为缺少标准化规范等。
  企业文化建设年度审核将以调查、集中讨论等形式，总结过去一年来的企业文化建设成功经验、收到的效果、不足之处及改进方法，为进一步提升昊源企业文化建设提供指导思想。

公司副总经理张海生与会讲话

宣贯员分组讨论

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