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  9月22日，以“降成本、促增效”，应对当前低迷市场环境，保持企业平稳发展为目的的昊源集团成本下降行动学习举行启动仪式。
党委书记、董事长凡殿才在启动仪式上作动员讲话，分析了国际、国内市场经济形势，昊源公司面临的严峻挑战。企业要发展，只有通过内部挖潜，降低成本。他要求，各单位要认真学习，把落实“降成本、促增效”行动作为近期的一项重要工作，号召全体员工行动起来，从自身做起，与企业同心同德、共渡难关。
行动学专家高松教授，介绍了开展成本下降行动学习项目的必要性、方法和工具。此次活动，将以造气车间生产成本下降活动为主线，采取行动学习模式、过程管理、激励考核，进而促进车间管理人员、普通员工，形成一套行之有效的，以降成本为目标的管理方法。
启动仪式后，高松教授对造气车间管理层、操作班员工、维修班员工及观摩单位管理层进行了行动学习培训。各小组选取“造气车间如何降低顿氨消耗”为议题，分别展开讨论。运用行动学方法，制定小组目标、找出存在问题、分析原因、为解决问题找方法，大家群策群力，献言献策。
通过如何开展成本下降的行动学习，各单位将结合自身实际，制定详细计划与措施，利用行动学方法，提升管理者成本管理技能，培养员工成本意识，从而提高班组执行力，达到降低生产成本的目的。
近期，成本下降行动的激励方案及宣传推广将相继展开。

党委书记、董事长凡殿才与会讲话