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  2016年11月11日，公司总经理助理吴珍汉、潘家成带领部分MBA学员，到江淮汽车股份有限公司进行移动课堂学习。
  同学们首先来到江淮汽车发动机分公司，在会议室观看了江淮汽车发展历史宣传片。江淮汽车公司客服部部长贾克超向同学们介绍了江淮汽车从订单管理、生产计划、组装销售等所需的相关流程标准及精细过程控制。
  随后，在江淮汽车公司工作人员的带领下，同学们参观了汽油机一厂、自动变速箱厂，同学们一边认真听工作人员讲解，一边积极询问问题，了解汽油发动机生产所需控制的相关产业链数据和国产变速箱及发动机研发、生产、销售等过程管控细节。在汽油机三厂及整装车间，同学们参观了客车、卡车、轿车的组装流水线，了解了汽车生产制造、加工组装等作业现场标准化，生产目标明确、职能责任清晰，直面感受了科学流程和精确标准、精细过程、细节管理、班组建设改善和提高等方面经验。
  通过到江淮汽车公司移动课堂学习，同学们直面感受到优秀企业作业现场标准化，流程化现场管理的规范化、精细化。
  汽油机三厂厂长罗福毅与MBA老师、同学进行交流、讨论，互动分享了安全重视细节、质量管控偏差、精神鼓舞激励、培训提升技能等优秀企业文化。潘建田、张超、杨良等同学积极踊跃发言，交流中拓宽了学习的渠道和载体，沟通中凝聚了班级的情怀和文化，分享中丰富了同学的思维，深入思考如何用精益生产管理思想指导安全稳定生产。
  11月12日 安徽工商管理学院郭伟老师从精细化管理理念、安全管理细节化、降低成本细控化、销售服务细致化等方面，结合江淮汽车公司移动课堂现场学习，强调学员要以精细思想的思维加上精细管理的方法，去解决精细生产的途径。
  最后，陈静老师作活动总结发言。她说，这次班级移动课堂活动的开展，可提高昊源MBA班级文化向心力，树立良好学风。通过跨行业工作体会交流、分享管理创新过程中的经验，拓展了昊源MBA同学们的思维，为提高管理奠定基础。