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4号生产系统检修后恢复生产
来源:董事办   作者:来文雅   发布时间:2017-06-26   阅读次数:2785次  

  6月22日,4号尿素岗位生产出合格尿素,公司4号生产系统经全面大修后,已恢复正常生产。
  此次检修自6月11日开始,连续进行12天时间。主要检修任务包括变换岗位、合成岗位更换触媒,脱硫岗位、变脱岗位清洗填料,4号生产系统全面设备检查、维修等。检修时间紧、任务重、技术难点多,因此生产办、安全科、动力处等部门高度重视,检修前反复论证检修方案,检修中严格控制检修安全、环境保护、检修质量、检修进度,使检修顺利推进,并最终安全、保质、准时完成。
  检修过程中,生产系统管理人员与广大参与检修员工,充分发扬昊源人能吃苦、肯奉献的精神。有些人员5天5夜没有回家、有些人员6天6夜没有回家、更有些人员整个检修期间都没有回家,他们困了就在检修现场的附近临时休息一会,然后起来再干,饿了就在检修现场吃简单的工作餐,加班加点连续奋战在检修一线,不计个人得失,为检修进度争分夺秒。
  检修过程中,涌现出一批爱岗敬业、乐于奉献、可亲可敬的人,成为此次检修工作最亮丽的风景线。在检修现场,每天都可以捕捉到一些精彩瞬间,定格一些动人画面,不断被昊源人的工作热情、拼搏精神所感动。4号脱硫检修现场,由于塔内加水降温,塔内蒸汽弥漫,异常闷热,大家钻进塔内只要干几分钟就会大汗淋漓,这样的清塔工作难度、强度可想而知。身体素质并不太好的韩伟师傅,却愿意迎难而上,在如此闷热的塔内卸填料,连续工作4个多小时。同事们对韩伟师傅无不敬佩,纷纷为这个检修达人点赞、加油。
  化机公司全员积极参加检修工作。在得知生产系统停车检修通知以后,化机公司提前行动,准备设备、人员安排、起重吊装吊具就位、及检修使用的物质备货等工作,确保在检修过程中各检修工作有序开展。
  本次检修虽然整体时间较长,但化机公司具体到各个车间的检修时间就相当紧张,有些检修必须争分夺秒,否则将影响到系统开车。比如,联合车间2米合成岗位及醇烷化岗位检修时间控制就尤为重要。化机起重班在联合车间2米合成岗位及醇烷化岗位吊装过程中,起重班班长王怀明带领起重班人员,提前制定吊装方案,每天合理安排吊装人员,确保检修吊装工作有序推进。为给后续检修工作留有充分时间,起重班王怀明、张恒现场指挥,带领起重人员在吊装现场通宵达旦工作。吊装2米合成岗位及醇烷化岗位塔内件及更换触媒过程中,起重班人员每个班每名员工工作时间平均为2天1夜,起重班人员熬的两眼发红、声音嘶哑,仍不愿退下休息。正是起重班24小时的连续奋战,为检修工作争取了充裕时间。
  化机铆焊人员从检修之日起,无论是在造气、压缩、还是碳化等工段,每天都会加班到深夜,早晨又拖着疲惫的身体,提前进入检修现场工作,为检修争取时间。
  检修过程中,公司副总经理张海生、高明林,总经理助理吴珍汉等一直在检修现场,指导检修工作开展,及时协调、解决检修中突发问题,督促检修安全、检修质量。在4号变换岗位,张海生爬到变换炉人孔处,亲自检查设备内件使用情况,指导卸变换炉触媒。
  公司党委书记、董事长凡殿才每天到检修一线巡视,了解各检修工段工作进度及实施技术难点,指导解决检修中出现的问题。他感谢参加检修的人员,在天气炎热的情况下,加班加点坚持检修工作。由于检修时间紧、工作任务重,大家只有齐心协力,敢于吃苦、勇于奉献,才能保证检修进度、检修质量,才能尽快开车恢复生产,尽早创造效益。凡殿才董事长强调,检修工作一定要把安全、环保放在首位,要在保证安全、保证环保的前提下,开展检修工作。
  此次检修工作由于公司领导高度重视,检修方案制定周密、充分,检修方案实施推动有力,才使检修安全、环保、质量、进度得以保障,为公司安全生产奠定了基础。

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