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        为贯彻落实晋煤集团《关于在集团公司煤化工板块开展“五想五不干”活动的通知》精神，进一步加强员工岗位自律，规范岗位操作行为，实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变，促进企业安全生产管理水平的不断提高。近期，昊源集团阜南县新天化工有限公司积极开展班前、班后 “五想五不干”活动。
        在开展“五想五不干”活动中，公司紧紧围绕“岗位安全自律”这一核心，以“想安全、讲安全、干安全”为导向，做到“自己的安全自己想，自己的安全自己管，”通过不同工种及岗位想安全、讲安全，进行换位思考，共同启发交流，实现当班全员的安全警示与提醒。 
        一是加强宣传教育，提高员工思想认识。首先公司印发 “五想五不干”活动方案，组织召开中层以上管理干部会议进行安排部署。其次利用广播、黑板报、专栏，大力宣传此次活动的目的、方式和意义，提高员工对开展这项活动的认识；二是加强领导，认真组织。由公司安全部门牵头，负责活动的总体策划，协调，并对活动进行监督、检查、指导和考核。各车间轮班制定活动计划，及时总结活动情况，不断完善活动程序，丰富活动内容；三是人人参与，集思广益，畅所欲言。在班前、班后会上统筹进行任务安排、互相促进； 四是建立奖惩机制，认真进行考核。实行日常检查与月终检查相结合，根据考核结果进行综合评比，充分调动员工参与活动的积极性和主动性。
        “五想五不干”活动的开展，促使员工认真做到“不安全的岗位不上，不安全的事不干”，从思想和行为上筑牢安全生产的坚固防线，促进公司的安全生产。