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近日,公司高层管理人员分片组织生产系统员工召开座谈会,就青年人才培养、管理制度优化、工作环境改善等问题与一线员工面对面交流。这种下基层、转作风、接地气的做法,受到一线员工广泛好评。
公司高层管理者每到一个单位,他们都认真与员工进行交流,并安排所在单位一名中层管理人员参加,对员工提出的问题做好详细记录。为使全体员工都能参与到座谈中来,尽量做到座谈全员覆盖,有深度、有广度。座谈结束后,公司高管与所在单位中层管理人员认真归纳总结,要求相关单位对于能够解决的问题,立即着手逐条实施落实整改,切实让员工感受到公司对每位基层员工的关爱和认可。对于现阶段不能实施或不具备实施条件的,均耐心向员工解释。
看到身边的工作环境在不知不觉中,发生着实实在在的变化,员工无不赞叹道:“领导这样真心实意地为我们办事,这下我们心里踏实了!”。高层重视、中层落实、员工踏实的氛围已在昊源蔚然成风,将为昊源的发展开创一个新局面。
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