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化企生产经营资金压力陡增
来源:中国化肥网   作者:王云立   发布时间:2011-04-12   阅读次数:2116次  

        央行4月5日晚宣布,自4月6日起上调金融机构存贷款基准利率,其中一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点。调整后,一年期存贷款利率分别达到3.25%和6.31%。这是央行自去年以来实施的第四次,也是今年以来的第二次加息。连日来,一些化工企业向记者诉苦不迭,并在千方百计化解这种传导带来的减利效应。
  众所周知,化工属装置大型化、资金密集型行业,对贷款利率升降和融资环境比较敏感。自去年以来,为缓解通胀压力,央行频繁使用数量与价格工具,先后9次上调金融机构存款准备金率,使其达到20%的历史最高位,同时实施了4次加息。央行上述动作是控制资金投放规模的重要手段,这无疑增加了企业贷款难度,直接加大了企业的生产成本。
  “十一五“以来,化工行业发展迅猛,各地化企的基本建设和扩能技改也开展得如火如荼,但这些建设资金主要通过银行贷款融资取得,因而央行屡次加息使这些企业普遍感到压力陡增。
  “近几年我们先后实施了年产20万吨甲醇、18万吨合成氨、30万吨尿素技改项目,以及地面水厂、热电厂等公用工程项目,现在公司银行贷款余额为12亿元,仅本次加息就增加企业财务费用300余万元。这对处于行业景气度不高形势下的化工企业来说,不是个小数目。”江苏恒盛化肥有限公司副总经理李福祥告诉记者。
  对于央行频繁加息,一些化工企业已经有所预料和准备。江苏天嘉食用化工有限公司总经理范希德认为,目前居民消费价格指数(CPI)高企,今年2月CPI 同比上涨4.9%,工业品出厂价格(PPI)同比上涨7.2%,3月份有创新高的可能,所以央行此次加息意在提前应对。
  虽然加息对缓解负利率水平,抑制通胀有着积极作用,但对企业的生产经营影响却不可小觑。“必须看到,持续加息会加大企业的还款压力,在生产资料价格出现上涨的同时,如果融资成本也有所抬升,将不利于企业特别是中小企业的经营与发展。”成都大学副校长张其佐说。
  既然央行持续加息已经成为大概率事件,那么基于不可改变的融资、还款压力,化企该如何改善各种生产经营活动,采取怎样的招数有效克服困难呢?
  李福祥表示,目前公司正试图通过自身挖潜来消化加息对企业盈利的负面影响。企业将对关键造气工序进行重点技改,计划将吨氨煤耗指标下降16千克,并采取措施将吨氨电耗下降46千瓦时。还计划安排节能减排资金2亿多元,实施吹风气回收锅炉、“三废”混燃炉等装置改造,原料煤筛分预处理,煤气脱硫回收,完善生产用水循环处理系统等项目实施来进行挖潜,以此改善公司运营效果。“另外,我们还将加强企业基础管理,严格控制各项费用开支,多措并举,确保公司在去年实现8000万元利润的基础上,今年增加盈利20%以上。”李福祥说。
  而范希德则表示,鉴于年内利率还会不断升高,整个行业及其下游都将出现程度不同的资金紧张和生产成本增加等问题。为应对这种传导带来的减利效应,公司在经营上的主要做法就是保持多品种小批量,最大限度控制赊销,保持现金销售,减少应收款占用额,以此加快资金周转速度,通过增加周转次数,积小利为大利。
  “我们民营中小企业本来融资就困难,频繁加息使企业生产费用增加,盈利能力下降。因此,下一步的生产经营安排,我们只能暂停一些无利或微利品种生产。” 安徽淮北格瑞化工科技有限公司总经理赵琦对记者表示,公司首先要做的就是强化市场开发,瞄准高效农业领域,拓展公司高效复合肥磷酸二氢钾市场,渡过当前的难关。(王云立)

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