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　　中国农业技术经济研究会副会长、中国人民大学农业与农村发展学院副院长孔祥智认为：改革的基本原则，就6个字：“为农、务农、姓农”，总之就是要打造一支专门为农民服务的队伍，这么一支“国家队”。这无疑正是供销社农资企业的心声。
　　关键词一 　　打造综合服务平台
　　到2020年，把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。
　　关键词二 　　拓展服务领域
　　面向农业现代化、面向农民生产生活，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。
　　拓展服务领域是要把为农服务放在首位的基础上，加大为农服务的力度。
　　供销社很早就提出了全程的农业社会化服务，但是以往更多的工作在流通。在经济新常态下，传统农资经营确实面临着行业产能过剩和企业经营转型的巨大压力。
　　关键词三 　　创新服务方式
　　围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，供销合作社要采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务，推动农业适度规模经营。
　　应该看到，此次供销社综合改革的内容很丰富、思路很新颖、目标很明确。在此形势下，农资企业参与改革的方式也是丰富多彩的。只有自觉地深刻地融入我国现代农业发展的大背景，才能取得大进步、大突破、大发展。
　　关键词四 　　领办农民专业合作社
　　通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社。
　　《决定》提出要领办创办农民专业合作社，农资企业作为为农服务企业具有这方面的优势：通过创办或领办的农民专业合作社，加强基层社与农村集体经济组织、基层农技推广机构、龙头企业等合作，形成服务农民生产生活的合力。
　　关键词五 　　社有企业改革
　　推进社有企业并购重组，在农资、棉花、粮油、鲜活农产品等重要涉农领域和再生资源行业，培育一批大型企业集团。
　　农资企业要进一步解放思想，加大农资服务创新力度，打破制约农资企业发展和提升为农服务能力的体制机制障碍，建立并完善农资服务创新工作的新机制，增强企业发展的活力和为农服务的实力。