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　　1月12日，晋煤集团党委书记、董事长贺天才在集团早调度会上深入分析企业当前面临的新形势、新环境，强调各单位各部门要加强形势宣传教育，做好职工思想政治工作，适应经济社会发展新常态，积极推进国企改革。
　　贺天才深入浅出地分析国际国内宏观经济形势、我省经济结构调整、大宗商品价格尤其是石油价格持续下跌等对企业煤炭主业造成的影响。贺天才指出，面对错综复杂的宏观经济形势和煤炭市场环境，集团上下要积极适应经济社会发展新常态，认真做好以下工作。一是要强力推进“三项制度”改革。党的十八届三中全会作出关于全面深化改革若干重大问题的决定，国企改革已经箭在弦上，各级干部要解放思想，转变观念，在推进企业改革上，敢于举旗帜，当先锋，作表率。要以“安全、效率、效益”为出发点，以人事、劳动、分配“三项制度”改革为突破口，通过管理创新，考核机制创新，推动改革向纵深发展。二是要加强形势宣传教育，做好职工思想政治工作。要积极引导广大干部职工对企业的预期值，随着煤炭市场形势的不断恶化，集团煤炭综合售价已经回归到2007年的价格水平，但是企业的效益、效率明显下滑，吨煤成本持续上升，对企业生产经营工作造成严重影响。各级党组织要迅速行动起来，广大政工干部要深入发动职工群众，深刻认识当前的严峻形势，牢固树立“过紧日子”的危机意识，弘扬艰苦奋斗精神，激发干事创业的工作激情，做到“讲诚信、提素质，讲道德、树形象，讲法律、有规矩”，创建企业诚信机制，建立个人诚信档案，牢固树立强烈的法制意识，为改革发展提供强大正能量。广大党员领导干部要识大体讲大局，以开展学习讨论落实活动为契机，认真落实好中央八项规定，以扎实的工作作风推动企业各项工作再上新台阶。
　　晋煤集团总经理李鸿双指出，今年集团各板块生产经营指标任务繁重。煤炭板块各生产矿井、整合主体要周密部署，重点做好抽掘采衔接、瓦斯抽采治理工作，保证每日煤炭铁路外运工作均衡运行。其他非煤板块要努力克服困难，加大外部市场开拓，逐步减少对煤炭主业的依赖，实现自我盈利。要继续做好隐患排查工作，隐患排查要做到月有计划、旬有重点、周有安排、日有落实。